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新闻资讯
 
陕西电力公司管理创新成果培育被纳入2015重点工作

4月10日,国网陕西省电力公司专门管理创新工作会议,总结该公司2014年管理创新工作,全面部署安排2015年管理创新工作,该公司有关领导和部门负责人参加会议,并本部机关和各基层单位设立主会场、分会场。

  会上,该公司企协会作了管理创新工作报告,介绍了2014年度该公司优秀管理创新成果及QC成果情况,对加强管理创新工作责任心,提高管理创新工作参与度,营造管理创新争先进位的良好氛围,努力提高管理创新工作质量等方面提出了明确要求,明确了公司2015年管理创新重大成果培育工作思路和重点工作,一是完善公司管理创新体系,要秉承科学发展理念,遵循电网发展规律和现代企业发展规律,将创新意识、创新思维和创新方法等融入管理创新的全过程,进一步完善公司管理创新体系,建立管理创新常态机制,促进管理创新高水平精品化成果形成。结合公司现状,要完善管理创新组织机构,加强组织领导;健全管理创新项目管理机制,规范项目实施;制定公司管理创新奖励标准,激励创新实践;组建管理创新专家团队,支撑创新开展;分解落实管理创新责任,确保目标实现。二是协同开展管理创新工作,管理创新重大成果培育已纳入该公司2015年重点工作,由企协分会牵头组织,各部门、各单位需严格按照公司管理创新工作要求,积极申报公司管理创新成果及管理创新储备项目,严格按照方案开展项目实施,按时完成项目验收。对拟推荐申报国网公司、陕西省管理创新成果的公司获奖成果,要积极参与成果提升,按时完成成果的修改完善,按照统一要求申报国网公司、陕西省级管理创新成果奖。三是增加管理创新项目投入,为促进重大管理创新成果形成,对该公司确定的2015年“管理创新重大课题”,将在资金及人员上加大投入,助力项目实施。按照管理创新项目分级管理原则,各部门、各单位负责的管理创新项目,要进一步增加投入,对管理创新项目进行倾斜性支持,抽调骨干力量,组建管理创新项目团队,对项目实施提供人力及资源保障,促进项目实现既定研究目标,为培育重大管理创新成果奠定基础。四是加强管理创新成果培育,在2014年度管理创新成果中,优中选优,对符合管理创新成果要求,具有管理特色,创新性、实践性强,能够代表该公司管理水平的优秀成果,要借助“外脑”,聘请国网公司、陕西省高水平专家进行成果总结、报告撰写、推荐申报的全过程辅导完善。对符合申报条件的成果要严格把关,择优推荐申报国网公司及陕西省管理创新成果奖。各部门、各单位要充分认识到成果完善培育的重要性,全力配合开展好成果完善工作,不断提升成果报告质量,打造精品化成果。五是提升管理创新工作能力,培育重大管理创新成果,与该公司各级人员的管理创新工作水平密不可分,各部门、各单位要充分利用举办的管理创新培训、管理创新成果发布、管理创新获奖成果汇编等多种形式和渠道,加强管理创新理论知识学习,提高管理创新实践能力,全面提升管理创新工作水平。六强化管理创新工作支撑,培育重大管理创新成果,要充分发挥各专业机构作用,培训中心、经研院等支撑单位,要调配资源,积极开展管理创新项目的理论研究和实践探索,建立专业机构对管理创新工作的支撑保障机制,对管理创新体系优化、项目实施、成果辅导、评审推荐等工作形成全面支撑,促进管理创新重大成果形成。

来源:      时间:2015-04-30 09:53:05
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